Inspiration

Als Inspiration bezeichnet man eine plötzliche Idee oder Eingebung, die zum Schaffen von etwas Neuem anregt. Leider wird der Begriff heute inflationär verwendet. Kaum ein Referat, kaum eine Begegnung, die nicht auf LinkedIn von jemandem als «inspirierend» bezeichnet würde. In Anlehnung an Andy Warhol, hätte man in den 60ern auch sagen können: «In the future everybody will be inspiring for 15 minutes.» Das Inflationäre mache ich daran fest, dass die Inspirierten selten darüber berichten, dass sie anschliessend Neues geschaffen hätten. Bin ich hier ungerecht? Bin ich zu streng?

Vielleicht schon. Vielleicht ist der Zustand des inspiriert-Seins per se interessant und man sollte ihn unabhängig davon betrachten, ob dann Konkretes daraus folgt. Es ist ein Zustand, indem ich etwas für möglich halte, das mir bisher unmöglich schien. Etwa, dass man C02 aus der Luft wieder herausfiltern, oder dass man tonnenweise PET-Flaschen aus dem Meer fischen und kostendeckend aufbereiten kann. Klar ist man inspiriert, wenn man solche Geschichten zum ersten Mal hört. Und klar folgen da auch nicht gerade konkrete Handlungen. Das inspiriert-Sein könnte als Gegengewicht zum deprimiert-Sein verstanden werden, das einen überkommen kann, wenn man übliche Nachrichten liest. Dieses Gegengewicht hat vielleicht einen Wert an sich.

In modernen Führungsansätzen wird zuweilen behauptet, Führungskräfte sollten ihre Mitarbeitenden inspirieren. Woher bitte, sollen denn die Führungskräfte das können? Und wie sollen sie das nicht nur einmal, sondern immer wieder von Neuem schaffen? Wo bitte, ist die handhabbare Theorie der Inspiration, an der wir ein modernes Managementtraining anlehnen könnten? In der Managementliteratur bin ich nicht fündig geworden.
Ich habe mir daher Zeit genommen, genauer nachzudenken, was mich selbst inspiriert hat und bin auf drei Sorten von Informationen gestossen. Die erste Sorte sind Erfolgsgeschichten. Die Inspiration erfolgt durch ein «Wow!» kombiniert mit dem nachfolgenden Gedanken: Wenn die oder der das kann, dann kann ich es vielleicht auch. Die zweite Sorte sind wissenschaftliche Studien, die bisher nur vage vermutete Zusammenhänge klar belegen. Wenn wir etwa durch Meditation tatsächlich unsere Hirnstrukturen verändern können, dann halte ich es vielleicht für möglich, dass wir bessere Menschen werden. Und die dritte Sorte sind «Anleitungen»: Wenn ich eine überzeugende Anleitung lese, die mir zeigt, wie ich jemandem eine Bitte abschlagen kann, ohne mich dabei schlecht zu fühlen, dann bin ich durchaus inspiriert: Ich halte etwas für konsequent möglich, was bisher nur manchmal geklappt hat. - Ob ich mich daran erinnere, wenn ich diese Information das nächste Mal gebrauchen kann, steht auf einem anderen Blatt. Nicht umsonst gibt es den Spruch: «Innovation besteht nur zu 1% aus Inspiration … und zu 99% aus Transpiration.» Es ist halt Knochenarbeit. Es braucht halt Überwindung. Es braucht halt Selbstdisziplin. Stimmt. Trotzdem ist etwas für möglich zu halten eine grosse Kraft, ohne die oft nichts geht.

Ist Inspiration lernbar? Schwer zu sagen. Sicher ist: Die Erfolgsgeschichten, die überraschenden Studien und die Anleitungen müssen nicht nur hochwertig sein und mit für unerreichbar gehaltenen Zielen zusammenhängen, nein, sie müssen auch auf einen offenen Geist stossen. Sonst gibt es keine Inspiration.
Apropos offener Geist: Habe ich eine vierte Art der Inspiration übersehen? Den Perspektivenwechsel? - Die Weihnachts­geschichte stellt die Geburt eines erbärmlich armen Kindes nicht als etwas Banales dar, sondern als das, was es wirklich ist, wenn wir unseren Geist dafür öffnen: ein Wunder. Vielleicht ist sie darum für viele inspirierend.

Bildnachweis:Jordan Singh

--------------  Inspirierend für Dich  ---------------

Fachkurs BFH Achtsamkeitsbasierte Organisationsentwicklung für Manager*innen, die bereits meditieren und Organisationsentwicklung konsequent an Prinzipien der Achtsamkeit ausrichten wollen.
Start im Februar 2023.

Mindful Business Club BFH für Manager*innen, die meditieren und Achtsamkeit in Ihrem Geschäftsalltag integrieren möchten.
Jederzeit beitreten .

Fachkurs BFH Mindful Leadership für Manager*innen, die meditieren lernen und sich einen gelasseneren Führungsstil erschliessen möchten.
Start im Herbst 2023.

Fachkurs BFH Positive Leadership für Manager*innen, die lernen möchten, Ihre menschenfreundliche Haltung öfter und professioneller einzusetzen, um betriebewirtschaftliche Ziele zu erreichen.
Start im Herbst 2023.

 --------------- Weitere Posts ---------------

• Marktgesellschaft - ist ein Fachbegriff, den es nicht gibt.
• Mindset - könnte man ändern, im Prinzip.
• Wertschätzung - wirkt beflügelnd.